近日,鑫鉑股份正式啟動了2024年管培生培養(yǎng)工作計劃。本屆管培生共招募23名,其中3名碩士研究生在研發(fā)中心進行材料科研培養(yǎng),其余20名本科生則以輪崗制的形式在新能源、再生鋁、光伏等子公司,由車間主任以及班組長親自帶教,進行擠壓、集成、品管、熔鑄、邊框等關鍵工藝技術的實操培訓,以深入了解公司主要業(yè)務和運營模式。
對于這批管培生,鑫鉑股份人力資源部制定了周密的培養(yǎng)計劃。培養(yǎng)周期采用“2+6+4”模式,共計12個月,旨在通過入職培訓、輪崗鍛煉、后備培養(yǎng)等方式,科學化和體系化地因崗施策、因人施教,滿足不同發(fā)展階段管培生素質能力的提升需求。
為了幫助管培生們快速融入崗位并提升專業(yè)能力,集團人資還為他們提供了豐富的培訓資源和課程。入職培訓為期5天,課程內容涵蓋工藝課程、初入職場心態(tài)指導、企業(yè)發(fā)展及文化介紹、各類公司規(guī)章制度、安全培訓、團隊拓展等多個方面,由集團領導、人資培訓專員、各部門資深講師進行詳細講解,助力管培生蛻變身份,深化對公司制度、文化及具體輪崗工作的理解與認知,為接下來的實踐工作奠定了堅實基礎。
按照培養(yǎng)計劃,管培生們將在一線生產車間見習兩個月。然而面對車間環(huán)境的艱苦和工作時間的長久,部分管培生產生了消極情緒。對此,集團人資團隊及時采取行動,每周定期下車間現(xiàn)場關懷慰問,了解管培生的心理狀態(tài),對其進行有效引導。同時,聯(lián)合公司各部協(xié)同解決問題,通過積極的舉措,幫助管培生更快適應環(huán)境、融入團隊,集團人資也將持續(xù)關注管培生的工作動向和個人狀態(tài)。
為進一步鞏固前期實習成果并規(guī)劃未來發(fā)展方向,集團人資精心籌備了一場座談會,圍繞管培生前期工作情況進行深入交流與總結,提煉經驗,為后續(xù)的人才培養(yǎng)工作提供寶貴參考。同時,會議還展望了管培生的職業(yè)發(fā)展路徑,明確了他們即將開啟的新階段——深入各子公司進行為期六個月的輪崗鍛煉。
人才乃國之大本,亦是企業(yè)之根本。鑫鉑股份始終將人才的培養(yǎng)與發(fā)展視為企業(yè)長青的源泉,堅持以用為本,發(fā)揮人才效能。此次管培生培養(yǎng)計劃的周密制定與實施,彰顯了公司對于吸納培育新生代精英力量的深遠戰(zhàn)略考量,相信在這份全方位、多層次培養(yǎng)計劃的滋養(yǎng)與引導下,管培生們將充分展現(xiàn)自我潛能,匯聚智慧與力量,為鑫鉑股份的蓬勃發(fā)展注入不竭的活力。
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